Marketing e Vendas
Mesmas fórmulas da 1ª página do Data Studio, lendo direto do banco.
Investimento por categoria
Subcategoria do relatório
Vendas por ativo
Unidades vendidas no período
Leads por ativo
Leads totais (soma)
Análise de gaps de vendas
Vendas acumuladas no mês contra a meta do Plano de ação
Vendas mensais por consultor
Interna e externa, últimos 3 meses
Investimento por ativo no período
Todas as categorias
Leads por dia
Os 4 maiores ativos e os demais somados
Investimento por canal
Canal da linha
Intermediação da venda
Unidades
Responsável pela venda interna
Unidades
Vendas detalhadas
Uma linha por lote vendido
CPL ao longo do tempo
Investimento ÷ leads totais, por semana
Taxa de conversão ao longo do tempo
Vendas ÷ leads, por semana
Leads por etapa do funil
Últimos 14 dias do período, com as taxas do funil
Vendas por cidade
VGV por ativo
VGV por consultor
Vendas internas por canal (source)
ROAS detalhado
Retorno = 2% do VGV · ROAS = retorno ÷ investimento
Plano de ação
Indicadores do mês por empreendimento contra a meta. Substitui a planilha "Relatório do plano de ação Marketing".
Substitui a calculadora da planilha: cada conjunto ativo recebe a parte do investimento proporcional a 1 ÷ CPL (CPL menor, fatia maior). Leads de cadastros e conversas vêm da Meta; dos outros objetivos (alcance, tráfego…), do Pingolead pelo nome do anúncio. Sem lead, o CPL é o próprio gasto. O investimento vem do "Budget mensal Ads" ÷ 30 e pode ser trocado. Dá para corrigir o CPL ou desmarcar um conjunto para simular.
O depósito soma no saldo de MTC ou PGR a partir do dia lançado (substitui a aba "Depósitos Meta YNG-Matriz"). Dois depósitos no mesmo dia e ativo: lance o total.
Cronograma
Editorial (anúncios) e institucional (posts e stories). Substitui as planilhas "Cronograma geral" e "Calendário de publicações".
Semana, quinzena e ID são calculados pela data da publicação. Itens sem data aparecem em qualquer período. Os stories publicados do institucional entram nos indicadores semanais.
Indicadores
Atualizam sozinhos. Substituem os indicadores semanais do Matheus, o "Relatório mensal de resultados Marketing" e o "Relatório mensal de campanhas".
Acumulados desde o início do semestre, como na planilha "Indicadores Young". ROAS = (VGV × 2% − investimento) ÷ investimento. Eficiência de Budget = (investimento ÷ budget disponível) ÷ (vendas ÷ estoque), somando os meses. * = mês em andamento.
Budget e estoque do início do mês são lançados à mão (duplo clique). Julho a outubro de 2026 foram importados da planilha "ROAS Mensal". Investimento, vendas e VGV vêm do relatório.
Semanas ISO (segunda a domingo). Leads = leads totais do relatório; Venda digital = vendas com medium "Mídia paga". Stories = publicações "Stories" com status "5.Publicada" no Cronograma Institucional.
Budget estimado = 2% do VGV. Atingimento = investimento geral ÷ budget estimado. CPA % = CPA ÷ ticket médio.
Clique no título da coluna para ordenar e no criativo (ou na miniatura) para abrir o anúncio. Resultado: Conversas = conversas iniciadas; Alcance = pessoas alcançadas (CPR por mil); Tráfego = cliques no link; Cadastros = leads. "Melhor CPR" = menor custo por resultado de cada empreendimento e objetivo no filtro.
Conexões
- Banco de dados—
- Meta Ads—
- Cronograma editorial—
Campanhas ativas · Meta · hoje
- Carregando…
Alertas de saldo
Últimas perguntas
Memória
- Boleto Meta = investimento × 30
- Saldo vermelho < 21 dias
- ROAS = (VGV × 2% − invest.) ÷ invest.
- Só vendas internas na seção 3